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Produktplanung - die frühe Phase von Entwicklungsprojekten
Die frühe Phase ist konzept- und erfolgsentscheidend
Im Produktentstehungsprozess ist die frühe Phase der
Produktplanung, Produktkonzeption/-definition entscheidend, da am Ende dieser Konzeptphase zum größten Teil alle Funktionen, Kosten und Termine festgelegt werden, die später nicht oder nur noch mit sehr großem Aufwand
änderbar sind. Neben der optimalen organisatorischen Einbindung von Produktplanungs-Projekten werden verschiedene praxisbewährte Methoden vorgestellt:Produkt-Lebens-Zyklus, Quellen der Produktinnovation,
Technologie-Lebens-Zyklus, Produkt-Planungs-Management, Marktpotenzial-Analyse, Marktsegmentierung, Zielmärkte-Definition, Kaufentscheidungs-Prozeß-Analyse, Wettbewerber-Analyse, Erfolgsfaktoren im Wettbewerb,
Produkt-Positionierung, Produkt-Differenzierung, Varianten-Optimierung, Modularisierung, Produkt-Strategie, Produkt-Profil, Produkt-Konzept, Lastenheft, Pflichtenheft, technische Spezifikation, darüber hinaus gibt es
einen Überblick über Projekt-Management, Teamarbeit (cross-functional), Team-Management und Team-Moderation. Die einzelnen Methoden werden mit zahlreichen Beispielen aus der langjährigen Praxis verdeutlicht, es bleibt
auch genügend Raum für eine ausführliche Diskussion von konkreten Fragen der Teilnehmer. Systematische Produktprogramm-Planung
Die gezielte, marktgerechte Erweiterung des Produktprogramms
mit neuen Produkten oder die Schaffung eines “neuen Beines” stellt viele Unternehmen oft vor unerwartete Schwierigkeiten. Aufgezeigt werden Methoden und Arbeitsschritte, mit deren Hilfe diese Aufgaben systematisch
gelöst werden können, z.B. auch zur Priorisierung von Entwicklungs- und Markterschließungs-Vorhaben.
Neben Hinweisen und vielen Praxis-Tipps für geeignete Informationsquellen bleibt für eine ausführliche Diskussion
von konkreten Fragen der Teilnehmer zur detaillierten Vorgehensweise genügend Raum. Themen-Schwerpunkte Produktplanung
Einordnung der Produktplanung im Produkt-Entstehungsprozeß,
Entwicklungsprozeß-Pläne Erfolgsfaktoren im Wettbewerb, Innovationsprozeß, Kaufentscheidungs-Prozeß-Analyse, Lastenheft, Marktpotenzial-Analyse, Marktsegmentierung, Modularisierung, Organisatorische Einbindung von
Produktplanungs-Projekten, Pflichtenheft, Priorisierung von Entwicklungsvorhaben, Produkt-Differenzierung, Produkt-Konzept, Produkt-Lebens-Zyklus, Produkt-Planungs-Management, Produkt-Positionierung, Produkt-Profil,
Produkt-Strategie, Projekt-Management, Quellen der Produktinnovation, technische Spezifikation, Teamarbeit (cross-functional), Team-Management, Team-Moderation, Technologie-Lebens-Zyklus, Varianten-Optimierung,
Zielmärkte Vermittlung von Methoden (Auswahl)
Analysetechniken, Bewertungstechniken, Funktions-Analyse, Kreativitätstechniken, Marktsegmentierungstechniken, Portfolio-Analyse,
Stärken-/Schwächen-Analyse, Systemisches Denken, Wertanalyse, Wettbewerbsanalyse, Wirtschaftlicher Produktplan
mit Methoden zur Präsentation, Moderation und Führung und Konfliktbewältigung in Teams Einsatzgebiete
Design-to-cost, Produktentwicklung, Produktgestaltung, Produkt-Management, vorausschauende Entscheidungsvorbeitung für künftige Produktkonzepte, Produktprogramm-Planung,
systematische Suche nach neuen Geschäftsmöglichkeiten, Strategie-Management Vorteile
Ableitung der Produktkonzepte aus zukünftigen Marktanforderungen, Aufzeigen aller denkbaren
Lösungsalternativen für Produktkonzepte, Commitment-to-market von Planungsteam und Entscheidern bildet die solide Basis für ein erfolgreiches time-to-market, Ergebnisorientierung, Formulieren der Innovationsziele,
Konsens zu optimiertem Produktkonzept verhindert künftige Schuldzuweisungen zwischen den Bereichen, Konzentration auf kaufentscheidende Anforderungen, Kundenzufriedenheit, Transparenz und Nachvollziehbarkeit der
Hintergründe für ausgewählte Produktkonzept-Definition.
Wenn “Feuerwehraufgaben” zu lösen sind, d.h. dringende Aufgaben geplant werden müssen
oder eine neues Team zusammenzustellen und anzuleiten ist, bieten wir unsere
Workshop-Moderation oder die methodische Unterstützung von Planungsprojekten an - bewährt in Hunderten von Workshops ...
... wenn Sie an diesen oder weiteren Themen interessiert sind - sprechen Sie uns an: |
