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Themen-Schwerpunkte Vertrieb, CRM, Problemlösung, Produktgestaltung, Produktkonzeption, Produktplanung, Strategieplanung, Kreativität, Ideensuche, Innovation, Optimierung der Arbeitsorganisation,
Organisationsentwicklung, Paradigmensuche, kontinuierliche Verbesserungen,
Vorbereitung von Entscheidungen, Entscheidungsfindung. Immer in Form von Workshop-Seminaren auf Basis von konkreten Aufgabenstellungen
aus Ihrem Unternehmen / aus Ihrer Organsiation zu Produkten, Komponenten, Systemen, Prozessen oder Dienstleistungen.
Methodeneinsatz
Neben der Fähigkeit zum flexiblen Einsatz der schon auf den anderen Seiten erwähnten Methoden und dem professionellen Einsatz von Moderationstechniken ist
die Gestaltung der Seele eines Workshops ein sehr entscheidenen
Erfolgsfaktor, der sich in keiner Broschüre oder Homepage und auch nicht mit vielen Worten darstellen läßt. Es ist die entscheidene Frage, mit welchem intuitiven Geschick Moderatoren die Atmosphäre gestalten, wie
flexibel das Workshop-Konzept umgesetzt wird, wie individuell auf die einzelnen Teilnehmer und ihre Bedürfnisse eingegangen oder wie mit kritischen Situationen umgegangen wird. Antworten auf diese zentralen Fragen
können wir nur durch den einzelnen Workshop, unsere Seminare oder das Coaching selbst geben.
Testen Sie uns - wir nennen Ihnen auf Anfrage in einem persönlichen Gespräch gern zufriedene Ansprechpartner, die Sie fragen können.
Einsatzgebiete Kick-off-Workshops (Start-Workshops), Problemlösungs-Workshops, Follow-Up-Workshops
(Review-/Nachfolge-Workshops) oder Kick-Out-Workshops (Abschluß-Workshops). Eigentlich immer dann, wenn Sie aufgrund von Zielkonflikten, Eigeninteressen oder Hierarchiekonflikten die Klärung und Aufarbeitung durch eine
externe und neutrale Moderation wünschen: Erkundung und Darstellung der subjektiven Perspektiven aller Beteiligten. Auch wenn Sie sicherstellen wollen, das die Sichtweise
der anderen weitestmöglich verstanden wird. In vielen Fällen kann der frische Blick von außen helfen, die Situation zu analysieren, Denkmuster und Paradigmen
zu erkennen, um auf dieser Basis Veränderungen einleiten zu können.
Vorteile Aufzeigen von gemeinsam getragenen Zielen und möglichst vieler denkbarer Lösungsalternativen, commitment von Beteiligten und Entscheidern verhindert künftige Schuldzuweisunen
zwischen den Beteiligten, Ergebnisorientierung - nicht nur Prozeßorientierung, Konzentration auf machbare Maßnahmen mit hohem Beitrag zur Zielerreichung, Transparenz und Nachvollziehbarkeit der Hintergründe, kurz
gesagt: Betroffene werden zu Beteiligten gemacht.
Angebot Planung, Durchführung und Moderation von Workshops zur
Lösungssuche, Entscheidungsfindung, Strategieklärung und Zielfindung, zur Kontrolle der Umsetzung und Verbesserung der Zusammenarbeit.
Immer auf Basis von konkreten Aufgabenstellungen aus Ihrem Unternehmen / aus Ihrer Organsiation. |