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Themen-Schwerpunkte Einordnung der Produktplanung im Produkt-Entstehungsprozeß, Entwicklungsprozeß-Pläne Erfolgsfaktoren im Wettbewerb, Innovationsprozeß, Kaufentscheidungs-Prozeß-Analyse,
Lastenheft, Marktpotenzial-Analyse, Marktsegmentierung, Modularisierung, Organisatorische Einbindung von Produktplanungs-Projekten, Pflichtenheft, Priorisierung von Entwicklungsvorhaben, Produkt-Differenzierung,
Produkt-Konzept, Produkt-Lebens-Zyklus, Produkt-Planungs-Management, Produkt-Positionierung, Produkt-Profil, Produkt-Strategie, Projekt-Management, Quellen der Produktinnovation, technische Spezifikation, Teamarbeit
(cross-functional), Team-Management, Team-Moderation, Technologie-Lebens-Zyklus, Varianten-Optimierung, Zielmärkte
Vermittlung von Methoden (Auswahl) Analysetechniken, Bewertungstechniken, Funktions-Analyse, Kreativitätstechniken, Marktsegmentierungstechniken, Portfolio-Analyse, Stärken-/Schwächen-Analyse,
Systemisches Denken, Wertanalyse, Wettbewerbsanalyse, Wirtschaftlicher Produktplan mit Methoden zur Präsentation, Moderation und Führung und Konfliktbewältigung in Teams
Einsatzgebiete Design-to-cost, Produktentwicklung, Produktgestaltung, Produkt-Management,
vorausschauende Entscheidungsvorbeitung für künftige Produktkonzepte, Produktprogramm-Planung, systematische Suche nach neuen Geschäftsmöglichkeiten, Strategie-Management
Vorteile Ableitung der Produktkonzepte aus zukünftigen Marktanforderungen, Aufzeigen aller denkbaren
Lösungsalternativen für Produktkonzepte, Commitment-to-market von Planungsteam und Entscheidern bildet die solide Basis für ein erfolgreiches time-to-market, Ergebnisorientierung, Formulieren der Innovationsziele,
Konsens zu optimiertem Produktkonzept verhindert künftige Schuldzuweisungen zwischen den Bereichen, Konzentration auf kaufentscheidende Anforderungen, Kundenzufriedenheit, Transparenz und Nachvollziehbarkeit der
Hintergründe für ausgewählte Produktkonzept-Definition
Trainings- und Beratungsangebot Coaching, Seminare firmenintern für Fach- und Führungskräfte, Moderatoren Moderation von Workshops zur Ideenfindung/-suche und Entscheidungsfindung,
Unterstützung temporärer Produktplanungs-Projekte im methodischen Vorgehen Immer in Form von Workshop-Seminaren auf Basis von konkreten
Aufgabenstellungen aus Ihrem Unternehmen / aus Ihrer Organsiation zu Produkten, Komponenten, Systemen, Prozessen oder Dienstleistungen. |